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Manchester adquire Siglo e Maven e alcança R$ 26 bi sob custódia: objetivo é consolidar posição no sul do país

  • Foto do escritor: Anderson Timm
    Anderson Timm
  • 26 de mar.
  • 3 min de leitura
Vista urbana ao entardecer com três torres corporativas em destaque. À esquerda, um prédio exibe o letreiro “SIGLO Investimentos”; ao centro, a torre principal mostra “Manchester Investimentos”; e, à direita, outro edifício traz “MAVEN Investimentos” junto ao logo da XP. Ao fundo, aparecem vias, prédios e áreas verdes sob céu azul no fim do dia.

A Manchester Investimentos anunciou a aquisição de duas novas assessorias, a Siglo, de Florianópolis, e a Maven, com atuação em Criciúma, em um movimento que amplia sua presença em Santa Catarina e reforça sua estratégia de consolidação no Sul do Brasil. Segundo a InfoMoney, a operação leva a empresa ao patamar de R$ 26 bilhões sob custódia e faz parte de um plano mais amplo de fortalecimento regional dentro do ecossistema XP.


O movimento não acontece de forma isolada. A tese da Manchester passa por crescer de forma estruturada em regiões consideradas estratégicas, especialmente no eixo Sul-Sudeste. De acordo com a matéria, as duas assessorias adquiridas têm foco em clientes de alta renda e Private, com atuação compatível com o posicionamento já adotado pela Manchester. Esse ponto é relevante porque mostra que a expansão não está sendo feita apenas com base em volume, mas também em aderência de perfil, proposta de valor e continuidade comercial.


Outro aspecto destacado pela reportagem é o alinhamento cultural entre as empresas. Lucas Pereira, sócio e diretor institucional da Manchester, afirmou que esse é um fator sempre priorizado pela companhia em movimentos dessa natureza. Mais do que incorporar ativos ou ampliar a presença geográfica, a lógica parece ser a de somar equipes e lideranças que possam se integrar à operação existente sem gerar fricções desnecessárias. Em mercados de relacionamento, sobretudo no segmento de alta renda, esse tipo de compatibilidade costuma ser tão importante quanto os números da transação.


Com a chegada de Siglo e Maven, a Manchester acrescenta mais R$ 1 bilhão ao patrimônio administrado. A companhia já havia feito outro movimento recente ao incorporar a Ficus Capital, operação que trouxe cerca de R$ 2,5 bilhões em ativos sob gestão e 30 novos profissionais. A sequência dessas transações mostra que a empresa vem executando uma estratégia contínua de expansão via consolidação, e não apenas aproveitando oportunidades pontuais de mercado.


A operação também reforça a ambição de longo prazo da assessoria. Segundo a InfoMoney, o plano estratégico da Manchester é alcançar R$ 100 bilhões sob gestão nos próximos sete anos. Quando esse objetivo é colocado ao lado das aquisições recentes, fica mais claro que o M&A, nesse caso, não aparece como um evento oportunista, mas como uma ferramenta concreta de construção de escala, capilaridade e relevância competitiva.


Há ainda um elemento simbólico importante. Nascida em Joinville, a Manchester se aproxima de seus 60 anos de história em 2027 e foi recentemente eleita pela XP como a melhor assessoria Private do Brasil, segundo a matéria. Isso ajuda a entender por que a empresa busca agora ampliar sua musculatura regional: não se trata apenas de crescer, mas de consolidar liderança em um território em que já possui legitimidade, marca e capacidade operacional.


Na prática, esse tipo de movimento ajuda a redesenhar o mapa competitivo da assessoria de investimentos no Brasil. Escritórios que atingem determinado nível de maturidade tendem a perceber que crescimento orgânico, sozinho, nem sempre entrega a velocidade necessária para capturar novas regiões, novas bases e novas frentes de receita. É nesse ponto que o M&A começa a fazer mais sentido como instrumento estratégico.


E, olhando para esse caso, a estratégia da Manchester está bastante alinhada com os momentos em que faz sentido realizar uma operação desse tipo:


Faz sentido para ganhar escala em regiões e bases específicas. 


Faz sentido para adquirir competências e verticais que aceleram o ecossistema. 

Faz sentido para consolidar operação e reduzir custo por sinergia. 


E faz sentido, sobretudo, para preparar o escritório para um salto de tamanho e de posicionamento. 


Quando há alinhamento cultural, complementariedade comercial e clareza de tese, o M&A deixa de ser apenas expansão e passa a ser construção de valor de longo prazo.


Banner institucional com foto em preto e branco de apresentação corporativa e botão “Chamar no WhatsApp”.

Banner horizontal em tom bege com a frase “Potencialize sua operação de M&A” à esquerda e um botão arredondado à direita com o texto “Ver Soluções”.

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